Der richtige Ansprechpartner zu Ihren Fundraisingfragen?

Ihre Spendeneinnahmen stagnieren seit Jahren oder sind sogar rückläufig? Sie sind unsicher, ob Sie wirklich dort investieren, wo es für Ihre Organisation am sinnvollsten ist? Ihre Spendenverwaltung steht vor dem Kollaps und Sie wissen nicht, wie es weitergehen soll? Es gibt viele Situationen, warum Non-Profit-Organisationen meine Beratung in Anspruch nehmen. Damit Sie entscheiden können, ob ich der richtige Partner für Ihr Anliegen bin, finden Sie hier eine Auflistung meiner Arbeitsschwerpunkte:

  • Strategische Planung und integratives Fundraising
  • Planungssupervision, Budgetplanung und Controlling
  • Qualitätsprüfung und –entwicklung (TQE)
  • Individualisierte Methodenentwicklung (Fundraising-Mix)
  • Potenzialanalysen
  • Konzeptentwicklung (Neuspendergewinnung, Dauerförderer, Großspender, Legate, Standwerbung, Telefonmarketing, usw.)
  • Reorganisation der Fundraising-Strukturen
  • Optimierung der Spendenverwaltung (Prozesssteuerung)
  • Begleitung bei der Auswahl und Einführung von Spendenverwaltungssoftware
Fachliche Herangehensweise

Methodisch arbeite ich in der Regel mit einem Mix aus Einzelgesprächen, moderierten Workshops und nach Bedarf erstellten Dokumentationen (Auswertungen, Leitfäden etc.). Häufig begleite ich Fundraising-Manager im Rahmen des Beratungsprojektes auch mit Fach-Coachings.